中标金额70万元，但清单上的数量写"1"，单价21000元。这不是公告写错了，而是一种采购策略。2026年7月，中国政府采购网河北分网公示2026年启动区生活垃圾智能回收箱投放服务项目（标段1）三次公开招标中标结果，采购人为河北雄安新区启动区管理委员会。

一、单价中标，据实结算

公告的其他补充事宜写得很明确：本项目为单价中标，最终结算按供应商单价报价金额及实际供货数量据实结算。也就是说，70万元是采购预算或框架总额，真正结算时按实际投放的台数乘以21000元来算。

这种方式对新区特别合适。新建片区的居住人口是逐步导入的，第一年需要多少台回收箱，很难在招标时定死。定单价不定总量，既锁住了成本，又保留了弹性。

二、2.1万一台，属于中档偏上

这个价位的智能回收箱，通常带扫码或刷卡、称重、满溢提示与数据回传，箱体为镀锌板或铝板，一到两个投放口。与小区常见的几千元回收柜相比，贵在传感器、通讯模块与后台接入；与带压缩功能的机型相比，又省了机械结构。

新区选择这个档位，逻辑是"能联网、能统计、能考核"，而不是追求功能堆叠。投放数据要能进平台，才是新区管理真正需要的东西。

三、"三次招标"说明的事

项目名称标注"三次公开招标"，意味着前两次未成功。智能回收箱这类设备采购流标，常见原因是投标人不足三家，或报价普遍高于预算。

三次招标对采购人是时间成本，对供应商则意味着市场供给偏薄。这条线的企业如果具备供货与运营能力，在这类反复招标的项目里反而更有优势：技术参数与预算区间已经被市场反复检验过，报价更容易把握。

四、单价合同的三个风控点

第一，价格锁定周期。单价合同通常约定执行期限，期内不调价。原材料波动大时，这条对供货方是实打实的风险。

第二，最小采购量。有的单价合同不承诺最低量，投标人报价时要考虑"只买几十台"的情形，单价自然会往上走。

第三，结算与验收流程。按量结算的项目，验收单据就是钱袋子，台数、点位、投放时间都要能对得上。

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数据来源：中国政府采购网河北分网《2026年启动区生活垃圾智能回收箱投放服务项目（标段1）三次公开招标中标公告》，公示日期 2026-07-27。